校长郑友取深入各二级学院、教学教辅单位走访调研

1月上旬，校长郑友取先后赴七个二级学院及体工部、创业学院、马克思主义学院、继续教育学院等教学教辅单位开展走访调研，副校长吾国强、周兆忠等分别陪同调研。

调研中，各学院院长和教学教辅单位负责人围绕“2021年最满意的三件事和最遗憾的一件事”、“2022年对学校重大改革发展的意见建议”、“专业认证及申硕工作情况”等主题进行了工作汇报。

郑友取认真听取了各学院（单位）的工作汇报及对学校改革发展的意见建议，充分肯定了大家在学校建设发展中所做的努力和取得的成绩。他结合当前学校发展面临的形势和任务、机遇与挑战，就如何更好地结合学校中心工作、提升办学水平提出了要求。他指出，一是要进一步明确定位，凝练学科特色，争做创优争先的引领者。领导班子要“挑大梁”“走前列”，外树目标，内树标杆，用功用心，身体力行，攻坚克难，自我加压。二是要勇于改革创新，争做转型发展的引领者。班子成员要有敢闯敢为的勇气，服务大局工作，实实在在的进行自我革命。积极创新思路，拓展渠道，挖掘潜力，让校地联动特色显现出来，既要勇于“破题”，又要善于“立题”。三是要心齐气顺，做风正劲足的引领者。要树立共同的目标愿景，班子成员要以目标引领为导向，齐心协力，发扬“钉钉子”精神和“实干创新”的精神，团结带领全体师生加速奔跑。

郑友取强调， 2022年是学校发展的关键年，也是“改革年”“攻坚年”，要“抓改革”“增动能”“促升级”。要继续抓好人事制度改革、数字化改革和应用型人才培养三大改革；增强发展动能，通过作风建设、机制完善、目标倒逼，提升发展加速度；铆定申硕目标，注重在教学质量、科研质量、社会服务质量等方面有较大提升，奋力打好申硕攻坚战。

各学院（单位）负责人均表示，将进一步落实立德树人根本任务，围绕学校发展战略和申硕要求，做好学科和专业建设等重点工作，为推进特色鲜明的高水平应用型大学建设作出应有的贡献。（综合来稿）